Entsendete mit Führungsverantwortung und Leiter internationaler Teams stehen meist vor der gleichen Herausforderung: Es gilt, einen effektiven Umgang mit Kollegen verschiedener Kulturkreise zu etablieren.
Führung im internationalen Kontext
Dabei spielt die Unternehmensgröße heutzutage eine eher untergeordnete Rolle. Sowohl international agierende Großkonzerne als auch erfolgreiche mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter bei dieser verantwortungsvollen Aufgabe zu unterstützen. Als Basis sind sogenannte Interkulturelle Trainings dienlich. Sie beschäftigen sich zumeist mit den „dos and dont´s“ im Umgang mit der einen oder anderen Kultur.
Meine Beratung internationaler Teams rückt andere Fragestellungen in den Fokus: „Wie entwickele ich als Führungskraft die Fähigkeit, die Unterschiedlichkeit meines Teams zu erkennen und zu akzeptieren?“ „Wie kann ich diese Diversität maximal für das Unternehmen nutzen?“ Meine Klienten profitieren dabei von meiner Führungserfahrung vieler interkulturell zusammengesetzter Teams in verschiedenen Teilen der Welt und in unterschiedlichsten Funktionen.